CAREER

MBOによる目標設定と面談による計画的な自己実現
〜Manegement By Objectives〜

スポーツマリオでは、「スタッフの成長=会社の成長」だと考え
すべてのスタッフが前向きに業務に迎えるよう、成長を実感できる体制を作っています。

Detail

前向きに業務に取り組むための等級制度と振り返り面談 社員には24段階の職能等級があり、期首に自身が1年後に到達すべき等級を目標として設定してもらいます。
設定した目標を達成するためのKPIやマイルストーンを所属長と定期的に確認しながら日々の業務を行っていき、半年後に振り返り面談を、1年後に等級確定面談を、それぞれ社長や本部長も交えて行います。それは、会社が期待することや自身のやりたいことなども踏まえ、前向きに話し合いができる場でもあります。
WIN-WINの精神の下、会社に貢献した人は上位の等級に昇格し、残念ながら基準まで届かなかった人は等級が下がることもあります。その場合は、改善策などを真剣に話し合います。良くない時にも理由があり、改善できる方法は必ずあるからです。

がんばるアルバイトに大きなチャンス アルバイトの中には、将来正社員になりたいと考えて日々頑張ってくれているスタッフもいます。
そこで、スポーツマリオはアルバイトにも、スキルアップ面談と、CからAAAまでのアルバイト等級をご用意しました。
頑張ってくれているスタッフには、相応の特典もご用意しています。例えば、A以上のスタッフは長期継続雇用契約の中で社会保険等に加入できます。そして、AA以上のアルバイトには役員面談ののち、社員になるチャンスがあります。
すべてのスタッフが前向きに業務に向かえるような体制を整えています。

このように、毎年積み上げた面談の記録がスタッフの成長記録であり、今後のベクトルとなります。
前向きに業務に向かうには公平な基準と、定期的な確認が何より大事だと考えています。

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